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THÉMATIQUE DE LA 1ÈRE SAISON: 

L'ENTREPREUNARIAT

 

CONSIGNES:

PARTAGER UN PROJET SUSCEPTIBLE D'ÊTRE IMPLÉMENTÉ & D'AVOIR UN IMPACT POSITIF SUR LA COMMUNAUTÉ, À L'ÉCHELLE NATIONALE OU INTERNATIONALE .

DES PHASES D'INITIATION & DE PLANIFICATION DOIVENT ÊTRE INCLUSES DANS VOTRE APPLICATION. PLUS DE DÉTAILS* SONT MENTIONNÉS CI-DESSOUS:

1) GROUPE DE PROCESSUS D'INITIATION

1.1: DÉVELOPPER LA CHARTE DU PROJET

C'est le processus de développement du document qui autorise formellement l'existence du projet et donne au chef de projet le pouvoir d'appliquer les ressources organisationnelles aux activités du projet. L'avantage principalde ce processus est qu'il définit bien le début et les frontières du projet, la création d'un compte-rendu formel du projet et un moyen direct pour la haute direction d'accepter formellement et de valider le projet.

1.2: IDENTIFIER LES PARTIES PRENANTES

C’est le processus d’identification des personnes, groupes ou organisations susceptibles d’avoir un impact ou d'être impactés. C'est le processus d'analyse d'une décision, d'une activité ou des résultats du projet, documentant ainsi les informations pertinentes concernant leurs intérêts, leur implication, leurs interdépendances, leur influence et leurs potentiels sur la réussite du projet. L'avantage principal de ce processus est qu'il permet au chef de projet d'identifier le centre d'intérêt approprié pour chaque partie prenante.


2) GROUPE DE PROCESSUS DE PLANIFICATION

2.1: ÉLABORER LE PLAN DE MANAGEMENT DU PROJET

C'est le processus de définition, de préparation et de coordination de tous les plans subsidiaires et de leur intégration dans un plan de gestion de projet complet. Le principal avantage de ce processus est l'obtention d'un document central qui définit la base du travail de ce projet.

Selon votre projet, vous devriez incorporer les éléments ou les  plans auxiliaires appropriés qui sont listés ci-dessous et qui devront être associés à votre plan de gestion de projet:

- Plan de la gestion du périmètre; 
- Contenu de base du projet;
- Plan de la gestion du temps ou du calendrier;
- Plan de la gestion des coûts;
- Plan de la gestion de la qualité ; 
- Plan de la gestion des exigences / besoins ;
- Plan de la gestion des ressources humaines;
- Plan de la gestion des achats / approvisionnements;
- Plan d'amélioration des processus;
- Plan de gestion des risques;
- Plan de gestion des parties prenantes;
- Plan de gestion des communications.

Les autres processus de gestion de projet (planification, exécution, surveillance et contrôle, etc.) ne sont pas requis pour ce jeu-concours.

*Référence: GUIDE PMBOK 

 

 

POUR CE JEU-CONCOURS, LAISSEZ PARLER VOTRE CRÉATIVITE, VOTRE SAVOIR-FAIRE, VOS CONNAISSANCES & AMBITIONS À TRAVERS VOS COMPÉTENCES, VOS ÉTUDES, VOTRE EXPERIENCE AFIN DE VOUS DISTINGUER DES AUTRES ET AINSI EXPRIMER VOTRE TALENT AVEC SAGACITÉ.

 

 

LES MEMBRES DE NOTRE JURY SÉLECTIONNERONT LE PROJET AYANT LE PLUS DE POTENTIEL & ÉTANT AUSSI LE PLUS ATTRAYANT. PARMI LES RÉCOMPENSES QUE LE VAINQUEUR RECEVRA, NOUS POUVONS CITER:

 - UNE INVITATION À LA CÉRÉMONIE DES REAL GAINDÉS DE 2019;

 - UNE PAIRE DE CHAUSSURES DU REAL GAINDÉ;

 - UNE CONTRIBUTION FAVORABLE À L'AVANCEMENT / RÉALISATION / IMPLÉMENTATION DE VOTRE PROJET :UNE PAGE PUBLICITAIRE PROMOUVANT VOTRE PROJET & INVITANT DES SPONSORS À S'Y ASSOCIER OU À LE FINANCER).

 

$44.25*

* Les taxes (13%) ne sont pas incluses.

Merci d'envoyer votre application & etransfert à l'adresse email suivante: info@africanishstyle.ca

 

VOTRE APPLICATION:

 

 

LE GRAND VAINQUEUR DU JEU-CONCOURS REAL GAINDÉ 2019: GUELADIO CIRE BA

Plus de détails sur son projet gagnant seront présentés sous peu.

 More details oMore details on his winning project will be provided shortly.n his winning project will be provided shortly.

 

 

Liens utiles:

 

 

 

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